Łączymy samotnych seniorów przez telefon i/wolontariuszy


Kategoria
1 - Nowe Winogrady Północ, Nowe Winogrady Południe, Nowe Winogrady Wschód, Stare Winogrady
Nazwa projektu
Łączymy samotnych seniorów przez telefon i/wolontariuszy
Skrócony opis projektu
Zapewniamy towarzystwo rówieśników seniorom uwięzionym we własnych mieszkaniach i tworzymy sieć nieformalnych znajomości telefonicznych.
Opis projektu
Projekt ma przeciwdziałać samotności osób starszych, które z powodu złego stanu zdrowia i barier architektonicznych (brak wind) nie mogą samodzielnie opuścić swojego mieszkania. Osoby te skarżą się na samotność, która jest dla nich gorsza niż cierpienie fizyczne. Projekt zakłada utworzenie sieci kontaktów towarzyskich zarówno pomiędzy uwięzionymi we własnych domach seniorami jak i zapewnienie im towarzystwa wolontariuszy w podobnym wieku i z podobnymi zainteresowaniami. Zależy nam aby samotni, unieruchomieni we własnym domu seniorzy mieli okazję do samodzielnego zawarcia nowych znajomości w swojej grupie rówieśniczej i porozmawiania na bliskie i ważne im tematy z osobami, z którymi mają wspólne zainteresowania, doświadczenia, problemy itp. Seniorzy mogliby zawierać znajomości telefoniczne z innymi unieruchomionymi seniorami i/lub spotykać się z wolontariuszami-seniorami we własnych mieszkaniach. W efekcie znajomości z projektu mogłyby przerodzić się w nieformalne znajomości i przyjaźnie.
Koordynacją projektu powinna zająć się organizacja mająca doświadczenie w pracy z wolontariuszami. Działania powinny polegać na:
- promowaniu pomysłu wśród seniorów i ich bliskich;
- zbieraniu informacji o seniorach zainteresowanych projektem, zarówno o osobach poszukujących towarzystwa jak i wolontariuszach chętnych do spotkań z uwięzionymi seniorami;
- tworzeniu bazy danych osób zainteresowanych wolontariatem towarzyszącym;
- łączeniu ze sobą osób w projekcie w dwojaki sposób, po pierwsze inicjując znajomości telefoniczne pomiędzy uwięzionymi seniorami, tak aby każdy samotny senior mógł porozmawiać z innym seniorem w dowolnym wybranym przez siebie momencie, oraz kojarząc potrzebujących seniorów z seniorami wolontariuszami.
Koordynator projektu powinien mieć biuro w miejscu znanym społeczności lokalnej - np. w Dziennym Domu Pomocy Społecznej, Domu Kultury, Szkole czy też przy organizacji pozarządowej. Koordynator ma zapewnić do siebie łatwy dostęp nie tylko telefoniczny ale i osobisty w ustalonych godzinach. Koordynator ma nie tylko zapewniać obsługę administracyjną i prowadzić dokumentację, ale ma też być wsparciem, mediatorem i doradcą zarówno dla wolontariuszy jak i ich podopiecznych.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

Osiedle Pod Lipami

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

lokal znany społeczności lokalnej i dostępny dla osób niepełnosprawnych i starszych
Potencjalni odbiorcy projektu
Seniorzy mieszkający w rejonie Starego Miasta, którzy z powodów barier architektonicznych (brak wind, mieszkanie na wysokim piętrze) i z powodu własnych ograniczeń zdrowotnych i ruchowych nie są w stanie samodzielnie opuszczać mieszkania.
Uzasadnienie dla realizacji projektu
Z poznańskich 140.000 seniorów ponad 20.000 mieszka na Winogradach i Piątkowie. Wielu seniorów tej dzielnicy mieszka w starych kamienicach i blokach pozbawionych wind oraz z innymi barierami architektonicznymi. Z rozmów z seniorami, pracownikami socjalnymi MOPR oraz pracownikami Centrum Inicjatyw Senioralnych i innymi przedstawicielami organizacji działającymi na rzecz seniorów wiadomo, że bariery architektoniczne wielu seniorom uniemożliwiają samodzielne opuszczenie własnych mieszkań, które stają się dla nich więzieniem. Niestety wiele z tych osób nie posiada już bliskiej rodziny, a sąsiadów nie znają. W takiej sytuacji są wykluczeni z jakiegokolwiek życia społecznego i towarzyskiego. Samotność jest dla tych osób dojmująca i powoduje szybkie i głębokie pogorszenie kondycji psychicznej i cierpienie. Niejednokrotnie samotni seniorzy twierdzą, że samotność jest gorsza od bolesnych chorób fizycznych. Potrzeby samotnych seniorów nie są zaspokajane. Obecnie prowadzone działania tylko w niewielkim stopniu zabezpieczają rzeczywiste potrzeby seniorów. Nasz projekt jest innowacyjny ponieważ obecnie żadna organizacja nie prowadzi wolontariatu towarzyszącego skierowanego do seniorów.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Wynagrodzenie koordynatora 1/2 etatu 10 miesięcy 20 000
Promocja (np. projekty graficzne, wydruk materiałów promocyjnych) 1 000
Obsługa informatyczna 1 500
Koszty wynajmu lokalu 2 500
Koszty administracyjne i obsługi zadania 2 500
SUMA: 27 500
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
NIE
Dodatkowe załączniki
Nie dodano załączników.
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Dorota Urbanowicz
Adres email doris66@o2.pl
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Gabinet Prezydenta.

Opiniowanie projektu przez:

  • wydział wiodący : Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Projekt jest propozycją sprzyjającą przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu seniorów, szczególnie samotnych. Istotny jest również aspekt międzypokoleniowy uwzględniony w projekcie.
    Zespół Obradował w składzie: Lidia Płatek, Magdalena Pietrusik-Adamska
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA lub MPU),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny ze obowiązującą Strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    4. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    5. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - tak
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    6. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    7. Realizacja zadania w budynku będącym własnością Miasta - Czy projekt dotyczy budynku będącego własnością Miasta, w którym prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    8. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    9. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2019 lub – w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii – w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    10. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia regulowanych przez odrębne przepisy? - nie
    11. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego mienia? - nie
    12. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 27 500 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO19? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 27 500 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    Koszt oznakowania zrealizowanego projektu - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO19? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE NOWE WINOGRADY POŁUDNIE
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Zespół Obradował w składzie: Ewa Bronikowska, Damian Drąszkiewicz, Angelika Garczyńska, Elżbieta Ławicka, Włodzimierz Muczek, Dariusz Olejniczak, Przemysław Renn, Bartosz Smektała, Łukasz Strażyński, Arkadiusz Szymański, Grzegorz Wysocki
    Kryteria zasadnicze
    Czy projekt jest funkcjonalny? - tak
    Czy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - tak
    Czy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - tak
    Czy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.